¿Qué es S&OP-IBP?
El proceso de la Planeación Integrada de la Empresa (S&OP-IBP), es la integración del Plan de Demanda con el resto de los planes operativos (S&OP) y los estratégicos (IBP) de la organización con una estructura LEAN y una solución tecnológica adecuada a las necesidades de la empresa.
¿Tu proceso de S&OP genera decisiones o sólo reuniones?
Detecta dónde está frenando tu planeación y convierte tu pronóstico, inventario y operación en resultados reales.
En 4 semanas identificamos:
✔ Los cuellos de botella de tu S&OP / IBP
✔ Los riesgos que afectan servicio y rentabilidad
✔ Los puntos donde ventas, operaciones y supply se desalinean
✔ Las oportunidades más rápidas para mejora
Así trabajamos tu diagnóstico en 4 semanas
Semanas 1 y 2
ENTREVISTAS
Entrevistas con Gerentes y dueños de procesos de Ventas, Mercadotecnia, Innovación y Desarrollo, Planeación, Calidad, Producción, Almacén, Logística y Finanzas, para entender cómo opera tu negocio.
Semana 3
ANÁLISIS
Evaluamos durante esa semana: Forecast y demanda, KPIs y métricas, flujos de información, decisiones críticas, madurez del proceso, impacto en servicio y rentabilidad.
Semana 4
ENTREGABLES
1. Diagnóstico del estado actual. Qué está funcionando y qué no.
2. Riesgos críticos. Dónde estás perdiendo dinero o capacidad.
3. Plan de mejora priorizado. Quick wins + iniciativas estratégicas.
4. Ruta de implementación. Alcance + responsables + línea de tiempo.
Descarga aquí el S&OP One page de CELOGIS para que hagas un pre-diagnóstico
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© Tomás Gálvez 64920 Monterrey Nuevo León | Actualización: 2022
