¿Qué es S&OP-IBP?
El proceso de la Planeación Integrada de la Empresa (S&OP-IBP), es la integración del Plan de Demanda con el resto de los planes operativos (S&OP) y los estratégicos (IBP) de la organización con una estructura LEAN y una solución tecnológica adecuada a las necesidades de la empresa.
El Diagnóstico del S&OP-IBP
El objetivo de realizar un diagóstico es conocer a detalle, por medio de entrevistas a profundidad, el estado actual de los problemas principales relacionados con los procesos, los resultados en operación y rentabilidad, y ofrecer propuestas de solución.
¿Cómo se genera el Diagnóstico para mi organización?
Semanas 1 y 2
ENTREVISTAS
Entrevistas con Gerentes y dueños de procesos de Ventas, Mercadotecnia, Innovación y Desarrollo, Planeación, Calidad, Producción, Almacén, Logística y Finanzas.
Semana 3
ANÁLISIS
Análisis de los resultados de la información recopilada durante las entrevistas sobre el estado actual de los procesos relacionados con el S&OP-IBP.
Semana 4
ENTREGABLES
1. Estado actual de la organización de los procesos relacionados con el S&OP-IBP.
2. Descripción de la problemática inicial, propuesta de solución con resultados esperados, alcance, objetivos, enfoque y línea de tiempo.
Descarga aquí el S&OP One page de CELOGIS para que hagas un pre-diagnóstico
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© Tomás Gálvez 64920 Monterrey Nuevo León | Actualización: 2022
