Conferencias que transforman negocios, procesos y mentalidades

¿Cómo llevar tu planeación de la demanda del caos al control?

En un entorno cada vez más incierto, planear bien ya no es una ventaja: es una necesidad. Estas conferencias están diseñadas para equipos que quieren dejar de reaccionar y empezar a anticipar. Ya sea que lideres supply chain, finanzas, ventas o dirección general, encontrarás ideas accionables, casos reales y una mirada sin rodeos sobre lo que realmente funciona (y lo que no) en S&OP, IBP y Forecasting.

Planear no es opcional. Hacerlo bien, sí lo es.

Estas conferencias no repiten lo que ya sabes: retan lo que crees. Diseñadas para líderes que buscan precisión en la incertidumbre, cada charla conecta teoría con práctica, estrategia con ejecución y tecnología con sentido común.

Selecciona tu conferencia en Pronósticos, Planificación de la Demanda, S&OP e IBP.

1. El futuro no se adivina, se planea.

Una mirada provocadora sobre cómo convertir los pronósticos en ventaja competitiva. Ideal para líderes que aún creen que planear es un lujo.

2. S&OP: De la teoría a la realidad ejecutiva

¿Cansado de S&OP que sólo vive en PowerPoint? Esta charla muestra cómo hacerlo funcionar con datos reales, decisiones valientes y equipos alineados.

3. La maldición del inventario: ¿Protección o ruina?

Cómo una mala planeación de demanda destruye rentabilidad. Casos reales y soluciones concretas para evitar el efecto látigo, el sobrestock y los quiebres.

4. IBP: El Arte de alinear a todos sin eliminar a nadie

La evolución natural del S&OP. Estrategias para sincronizar supply chain, finanzas, ventas y dirección general en un mismo ritmo de ejecución.

5. Forecastability: ¿Tu negocio se puede predecir?

Descubre cómo medir la previsibilidad de tu portafolio y enfocar tus esfuerzos donde realmente puedes ganar.

6. Del caos al control: Planeación de la demanda en ambientes inestables

Conferencias con adrenalina: industrias volátiles, datos sucios, clientes impredecibles... y aún así, se puede planear con inteligencia.

7. Modelos de pronóstico que funcionan (Y los que no)

Desde lo clásico hasta lo moderno. Cuándo usar Box-Jenkins, Holt-Winters, Machine Learning, o simplemente el sentido común.

8. ¿Por Qué tu proceso de planeación está roto?

Una radiografía brutal de los errores más comunes en la implementación del S&OP. Spoiler: el problema no es el Excel.

9. Agile S&OP: Cómo acelerar el cambio sin romper la empresa

Metodologías ágiles aplicadas al rediseño del proceso de planificación. Casos reales de implementación en tiempo récord.

10. Transformación digital en la Planeación: De la excusa al resultado

El rol real de la tecnología. Cómo aprovechar IA, Power BI, automatización y modelos predictivos sin depender de una consultora eterna.

Forma de contratar una conferencia:

Las conferencias tienen una duración máxima de 1.5 horas con preguntas y respuestas incluídas.
Es necesario seleccionar o sugerir el nombre de la conferencia para iniciar el proceso de contratación.
El valor de la conferencia no incluye los gastos de traslado, alimentación, y hospedaje.
Para inciar el proceso de contratación escribir un correo a tgalvez@celogis.com describiendo el nombre de la conferencia, público al que está dirigido, fecha y lugar.

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