Consultoría

I) Diseño y construcción del Plan de Demanda (PD)

El objetivo principal es encontrar la forma óptima para satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. Además integramos las diferentes variables que generan la demanda, que influyen en el inventario y en la planeación de la cadena de suministro.

El contenido de este servicio está apoyado por:

Análisis estadístico de las ventas históricas, para definir el NS (Nivel de Servicio) de cada ítem o sku.
Clasificación ABC-XYZ para identificar los principales productos que representan el 80-15-5% de las ventas.
Definición del Inventario de Seguridad (IS) de cada ítem o sku.
Generación e identificación del mejor método de pronóstico por las categorías o jerarquías necesarias (región, familia, vendedor, ítem, entre otros)
Propuesta de indicadores de medición (MAPE y RMSE) en formato semanal y mensual.
Un Tablero de Control, que integrará los resultados de los pasos anteriores y mejorará los análisis posteriores.
Capacitación a los involucrados en el Plan de Demanda e implementación para medir los resultados.

=> Solicita sin costo un ejemplo del Tablero de Control de Planeación para evaluar el servicio de asesoría

Tiempo estimado: 3 a 6 meses.

II) Diseño e implementación del Plan Integrado del Negocio (S&OP Ad.)

La Planificación Integrada del Negocio (S&OP Advanced), es el proceso que reune el Plan de Demanda con el Plan de Ventas, Compras y Operaciones que busca encontrar la forma óptima de satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. El propósito es integrar los planes de negocio de la organización para lograr un sólo juego de números y gestionar un número óptimo de indicadores.

Este proceso lo integramos en las organizaciones en cinco fases:

Análisis del estado actual de la organización.
Diseño y construcción del Plan de Demanda.
Diseño del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP).
Construcción de Plan Integral del Negocio (Planeación de Demanda y S&OP).
Implementación, validación y consenso.

=> Solicita sin costo el S&OP One Page de Celogis

Tiempo estimado: 6 a 12 meses.

Regresar a Servicios

Nuestros casos de éxito

Ya hemos implementado mejoras en nuestras herramientas de planficación, y los próximos pasos serán implementar un proceso de capacitación interna y con países.

Daniel Rodríguez,

Organización Panamericana de la Salud - Washington, D.C.

Planeación de Demanda

Conoce nuestros casos de éxito

Tu mensaje del formulario fue enviado correctamente.

Has introducido los siguientes datos:

Deseo recibir más información de sus servicios de Consultoría

Corrige los datos introducidos en los campos siguientes:

Se produjo un error al enviar el formulario. Inténtalo de nuevo más tarde.