Consultoría

I) Diseño y construcción del Plan de Demanda (PD)

Con este proceso de negocio, el objetivo principal es encontrar la forma óptima para satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. Además integramos las diferentes variables que generan la demanda, que influyen en el inventario y en la planeación de la cadena de suministro.

 

El contenido de este servicio está apoyado por:

 

  1. Análisis estadístico de las ventas históricas, para definir el NS (Nivel de Servicio) de cada ítem o sku.
  2. Clasificación ABC-XYZ para identificar los principales productos que representan el 80-15-5% de las ventas.
  3. Definición del Inventario de Seguridad (IS) de cada ítem o sku.
  4. Generación e identificación del mejor método de pronóstico por las categorías o jerarquías necesarias (región, familia, vendedor, ítem..) 
  5. Propuesta de indicadores de medición (MAPE y RMSE) en formato mensual.
  6. Un Tablero de Control, que integrará los resultados de los pasos anteriores y mejorará los análisis posteriores.
  7. Capacitación a los involucrados en el Plan de Demanda e implementación para medir los resultados.

Tiempo estimado: 3 a 6 meses.

 

II) Diseño e implementación del Plan Integrado del Negocio (S&OP Ad.)

La Planificación Integrada del Negocio (S&OP Advanced), es el proceso que reune el Plan de Demanda con el Plan de Ventas, Compras y Operaciones que busca encontrar la forma óptima de satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. El propósito es integrar los planes de negocio de la organización para lograr un sólo juego de números y gestionar un número óptimo de indicadores.

 

Este proceso lo integramos en las organizaciones en cinco fases:

  1. Análisis del estado actual de la organización.
  2. Diseño y construcción del Plan de Demanda.
  3. Diseño del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP).
  4. Construcción de Plan Integral del Negocio (Planeación de Demanda y S&OP).
  5. Implementación, validación y consenso.

Tiempo estimado: 6 a 12 meses.

 

III) Estrategia y Diseño de Redes Logísticas

Con el rediseño de la red logística, el objetivo principal es identificar la configuración óptima de activos, recursos y flujos. Una estrategia y configuración adecuada, abren las puerta a lo que es sin duda, la mayor oportunidad de reducción de costos en la operación.

 

Nuestra receta es enfocarse en:

  1. Generar resultados medibles en forma consistente,
  2. Análizar los diferentes escenarios de configuración de la red logística.
  3. Tener un retorno de la inversión (ROI) medido en días o semanas.

Para la generación de dichos escenarios, utilizamos Opti-Net™​, una herramienta desarrollada por nuestros expertos, porque cumple con los tres puntos descritos, especialmente por su flexibilidad para realizar ajustes y cambios a futuro.

 

IV) Integración hacia la Excelencia Operacional

La Excelencia Operacional busca incluir a todas las áreas de la compañía, y a cada uno de sus participantes, con el fin de crear un flujo de valor continuo. Es poner todos los recursos de la compañía (procesos, tecnología y talento humano) al servicio del éxito del negocio a través de la optimización de procesos, y como núcleo principal el cliente.

 

Uno de los beneficios más significativos de este tipo de proyectos, es que se pueden generar grandes ahorros por año. Dichos ahorros pueden ser:

  • Entre 7% y 10% por mejora de eficiencia, 
  • Por reducción de inventario pueden llegar hasta 20% o 30%, 
  • Liberación de liquidez de la empresa de hasta 20% o 30%, y 
  • Además se puede lograr una mejora importante de Servicio a Clientes, llegando a un nivel de entregas a tiempo hasta 95% o mayor.

 

Nuestros casos de éxito

Ya hemos implementado mejoras en nuestras herramientas de planficación, y los próximos pasos serán implementar un proceso de capacitación interna y con países.

 

Daniel Rodríguez,

Organización Panamericana de la Salud - Washington, D.C. 

Planeación de Demanda

Tu mensaje del formulario fue enviado correctamente.

Has introducido los siguientes datos:

Deseo recibir más información de sus servicios de Consultoría

Corrige los datos introducidos en los campos siguientes:
Se produjo un error al enviar el formulario. Inténtalo de nuevo más tarde.

Atención: Los espacios marcados con * son obligatorios.

Versión para imprimir Versión para imprimir | Mapa del sitio
© Tomás Gálvez 64920 Monterrey Nuevo León

Llamar

E-mail