Servicios de Consultoría 

 

Diseño y fortalecimiento del Plan de Demanda

 

El problema principal en el proceso de Planeación de Demanda es encontrar la forma óptima para satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. Además es necesario integrar, a dicho proceso, las actividades de identificación de las fuentes de generación de demanda, la gestión de la administración y de la planeación de la cadena de suministro.

 

La solución propuesta contiene métodos y herramientas que le ayudarán a anticiparse a la demanda del mercado, pronosticando cuánto, qué y en dónde podrían venderse los distintos productos y servicios. La integración de información de las condiciones actuales de la cadena de suministro y las variables clave proporcionarán información interna y externa para la organización.

 

Descargue el PDF para conocer más sobre la forma en la que podemos ayudarle a mejorar su rentabilidad en el proceso de Planeación de Demanda

 

El plan que mejora su rentabilidad.pdf
Documento Adobe Acrobat [1.8 MB]

 

 

Diseño e implementación del Plan Integrado del Negocio (S&OP Ad.)

 

La Planificación Integrada del Negocio (S&OP Advanced), es el proceso que reune el  Plan de Demanda con el Plan de Ventas y Operaciones que busca encontrar la forma óptima de satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las capacidades de suministro de la empresa. El propósito es integrar los planes de negocio de la organización para lograr un sólo juego de números y gestionar un número óptimo de indicadores.

 

Este proceso se logra en cuatro fases: 1) Análisis del estado actual de la organización, 2) Diseño del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP), 3) Construcción de Plan Integral del Negocio (Planeación de Demanda y S&OP), 4) Implementación, validación y consenso.

 

Beneficios probados

  • Incremento de los ingresos, rentabilidad y la utilización de activos, aumento de los niveles de servicio al cliente, optimización del almacenamiento y reducción de costos de transporte, suministro adecuado de materias primas y los niveles de inventario.
  • Acuerdo vertical y horizontal en un sólo plan integrado posible.
  • Visión holística de la visibilidad hacia el futuro; negocio vinculado y expectativas financieras
  • Mejora de la comunicación, la toma de decisión clara y rendición de cuentas
  • Planificación, enfoque y eficiencia mediante un proceso disciplinado, pronóstico mejorado, producto priorizado  líneas / volúmenes totales, la comunicación y el intercambio de conocimientos.
  • Uso de la tecnología analítica y de integración con rigor analítico, consistencia de datos, y fiabilidad

 

Tu mensaje del formulario fue enviado correctamente.

Has introducido los siguientes datos:

Deseo recibir más información de sus servicios de Consultoría

Corrige los datos introducidos en los campos siguientes:
Se produjo un error al enviar el formulario. Inténtalo de nuevo más tarde.

Atención: Los espacios marcados con * son obligatorios.

Somos aliados estratégicos de Forecast Solutions, empresa que ofrece soluciones tecnólogicas de clase mundial.

Estamos también en redes sociales

Versión para imprimir Versión para imprimir | Mapa del sitio
© Tomás Gálvez 64920 Monterrey Nuevo León

Llamar

E-mail