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Nivel Estructural

Decisiones y enfoque del negocio
Responsabilidades
Habilidades
Conocimiento
Indicadores de trabajo

Enfoque de la SCL

Administración de la logística integrada enfocada en sistemas y servicio al cliente eficientes

Decisiones de la SCL
Pronósticos
Diseño de red
Proceso de la demanda
Planeación de materiales
Programación
Distribución

Planeación e impacto de la SCL
De 2 meses a 2 años de planeación horizontal
Las decisiones afectan la viabilidad de las unidades de negocio

 

 

   

 

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