Decisiones y enfoque del negocio
Responsabilidades
Hailidades
Conocimiento
Indicadores de trabajo Enfoque de la SCL
Operaciones tácticas:
compra
control de inventario
proceso de orden
transportación
Distribución
Desarrollo de contratos de cargadores
Asignación y uso de equipo Decisiones de la SCL
Pronósticos
Diseño de red
Proceso de la demanda
Planeación de materiales
Programación
Distribución Planeación e impacto de la SCL
De 2 semanas a 1 mes de planeación horizontal
Las decisiones afectan la viabilidad de las tareas | 
