Durante junio, julio y agosto de 2007 de desarrollaron 10 proyectos de asesoría para la Gerencia de Logística de Pemex Exploración y Producción

1. Reducción de tiempos de espera en las plataformas de perforación.
2. Modulación de embarcaciones.
3. Cliente - Proveedor.
4. Logística Integral para atención de activos y gerencias
5. Centros de acopio de insumos y muelle de carga.
6. Control y seguimiento del persona en instalaciones costa afuera (TI)
7. Implatación de una base de datos integral en la GL (TI)
8. Modelo integral para la gestión logístics (SIPOL)
9. Administradores de plataformas.
10. Centros de control de logística.