OBJETIVO
Comprender y aplicar los conceptos y principios vitales de Planeación Estratégica, así como desarrollar conocimiento y práctica en la metodología orientada a la gestión eficaz y producción de resultados rentables para la empresa.

DIRIGIDO:
Cuadros directivos y ejecutivos del campo empresarial. Profesionales de áreas relacionadas, pertenecientes a organizaciones privadas, públicas y de servicio. Integrantes del mundo académico, ocupados en la educación dentro del campo de la planeación y afines.

ALCANCE

Desarrollar habilidades para mejorar e innovar en la administración de la empresa. Ampliar el conocimiento sobre los temas y tendencias de innovación y planeación estratégica Demostrar cómo crear valor en las relaciones través de la cadena empresariales Discutir casos de empresas exitosas, mediante grupos de discusión, sobre cómo las iniciativas en planeación pueden incrementar su participación de mercado y rentabilidad. Mejorar los resultados del negocio integrando conceptos y estrategias en la administración empresarial.

CONTENIDO DEL SEMINARIO

Introducción y justificación del proceso de planeación estratégica. Identificación de necesidades. Procedimientos de Investigación de mercados por tipo de empresa Identificación de estrategias competitivas Barreras de entrada y salida. Poder de negociación en el mercado por tipo de compra Análisis de fuerzas y debilidades Visión y misión. Estrategias genéricas. Análisis del ciclo de vida del proyecto. Fuentes y métodos de financiamiento. Posicionamiento estratégico Estrategias de entrada a nuevos mercados. Estrategias para ganar en el mundo globalizado Alianzas estratégicas.

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