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Consultoría
Mejore su rentabilidad

Nuestra metodología de trabajo mejorará sus procesos de planeación, tendrá mayor liquidez, mejorará la asignación presupuestal por partida y/o departamento, y logrará una alineación disciplinada de los objetivos de la organización.

 ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS:

  • Evaluación de la red de distribución en México de WHIRLPOOL de Norteamérica, importante fabricante de electrodomésticos. Se evaluó la red nacional de plantas y depósitos, desde una perspectiva estratégica con objeto de redimensionar sus capacidades y ajustarlas a los planes de inversión existentes.
  • Reingeniería de procesos e ISO 9000 e incremento de flotilla por productividad al 100% para LARMEX (286 unidades), empresa de transporte.
  • Reingeniería de procesos y mejoramiento del flujo de efectivo para TELSA (35 unidades), empresa de transporte.
  • Diseño e implementación de sistema para reposición continua de producto para DANONE de México, líder nacional de productos de yogurt en México.
    Estudio de red para Azúcar del Cañal, comercializadora de la industria azucarera de El Salvador.
  • Análisis estratégico de la red de distribución en México de Svenska Cellulosa Aktiebolaget México, compañía papelera sueca líder de mercado en México.
  • Rediseño de la cadena de valor para CONTAXI, empresa de transporte de pasajeros urbanos en Monterrey y otras plazas de México.
  • Investigación sobre patrones de consumo en la industria del acero para GALVAK
  • Reducción de tiempos de espera en las plataformas de perforación para PEMEX
  • Modulación de embarcaciones para PEMEX
  • Logística Integral para atención de activos y gerencias para PEMEX
  • Implantación de una base de datos integral en la GL para PEMEX
  • Modelo integral para la gestión logística para PEMEX

CONTACTO:

Centro Ejecutivo de Logística S. C. 
direccion@celogis.com
Tel. +52 (81) 8220 9294
Av. Lázaro Cárdenas 1007 Pte.
San Pedro Garza García, N. L.