Seminario Internacional en Costos e Indicadores de Gestión Logística
PROPÓSITO
Dar herramientas conceptuales y técnicas a los participantes del curso acerca de los elementos y aspectos relevantes para la utilización de costos e indicadores de gestión con el fin medir, controlar y soportar la toma de decisiones en las actividades logísticas a lo largo de la cadena de abastecimiento.
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso los estudiantes estarán en capacidad de orientar la implementación de la estructura de costos logísticos y el sistema de indicadores de gestión alrededor de una estrategia Logística propendiendo por garantizar el servicio al cliente al mejor costo posible.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al terminar el curso cada estudiante estará en capacidad de:
- Entender que es un indicador de gestión, y cuales son sus elementos.
- Identificar los costos inherentes al proceso logístico
- Identificar y definir metodologías claras para la obtención de la información necesaria en la generación de los indicadores Logísticos.
- Ver el impacto de los costos fijos y variables en la cadena logística
- Establecer como se debe realizar el seguimiento y la evaluación de resultados, y actividades al interior de la empresa, además de cómo utilizar esta información para mejorar en el desempeño.
- Reconocer los diferentes tipos de indicadores y como garantizar su optimización acorde a las políticas de servicio al cliente.
- Analizar os costos ABC délas actividades logísticas
- Conocer los indicadores mas usados para el seguimiento de una Logística Integral
- Conocer el manejo de un Benchmarking
- Conocer los elementos tecnológicos que apoyan la operación logística para el manejo de Indicadores de Gestión.
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DIRIGIDO A
Ingenieros, Administradores, consultores, asesores y en general a personas relacionadas con áreas gerenciales y técnicas, que desean actualizar o aumentar sus conocimientos y habilidades en el tema de la ingeniería en la logística, a personal comprometido en los procesos de planeación de compras y suministros, manejo de materiales, control de inventarios, manufactura y producción, almacenes y bodegas, transportes de carga y distribución física internacional. Gerentes de logística y producción.
CONTENIDO
CAPITULO 1: LOS COSTOS Y MEDICION LOGISTICA EN LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Gerencia de la cadena de valor
- La importancia de los costos y indicadores
- Conceptos básicos de indicadores de gestión
- El impacto de los costos logísticos en los resultados organizacionales.
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CAPITULO 2: COSTOS LOGISTICOS.
- Distribución de los costos y gastos operacionales
- Clasificación de los costos logísticos por procesos de logística
- Costos ocultos
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CAPITULO 3: INDICADORES DE GESTION EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
- Productividad y competitividad
- Programas de mejoramiento continuo
- Indicadores de utilización, rendimiento y productividad
- Indicadores de inventarios, almacenamiento
- Indicadores de transporte y distribución
- Indicadores financieros, de servicio y de Costos
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CAPITULO 4: ESTUDIOS Y APLICACIÓN DE BENCHMARKING
- Generalidades y alcance
- Estudios actuales de benchmarking y referenciacion
- Mejores practicas del clase mundial
- Casos aplicados
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CAPITULO 5: CASOS Y TALLERES
- Ejercicios de simulación grupal
- Taller integral de costos
- Taller de indicadores de gestión
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METODOLOGÍA
El curso es diseñado con base en el compromiso y la participación activa de los estudiantes. Se realizaran presentaciones y discusiones grupales, casos y ejercicios prácticos acompañados de la cátedra magistral y apoyados por talleres y casos aplicados.
- Fundamentación teórica de los conceptos básicos, 60% del tiempo.
- Desarrollo de Casos y Talleres 40% tiempo.
- El seminario se desarrollará mediante la exposición magistral con presentación de casos aplicados, ilustración con videos, experiencias prácticas, talleres y ejercicios..
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