OBJETIVO

Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en el proceso del abastecimiento, que le permitan tomar mejores decisiones en su entorno empresarial con el fin de establecer estrategias competitivas de mejor rentabilidad.

DIRIGIDO A:

Empresarios, Directores y Ejecutivos de empresas de manufactura y servicios, así como de organizaciones civiles y de gobierno, responsables de la eficiencia de sus procesos de compras y suministros. Consultores de procesos de negocios que atienden necesidades para el desarrollo de capacidades competitivas de las empresas　

BENEFICIOS

Alinear los procesos de la cadena de suministro para lograr una fuente de sobrevivencia y competitividad. Organizar un flujo eficiente a lo largo de la cadena de abastecimientos. Enriquecer la relación con los proveedores procurando transformarlos en fuentes de ventajas competitivas. Identificar los factores de competencia responsabilidad de los diferentes actores que participan a lo largo de una cadena de suministro. Responder con un servicio que mejore los indicadores de la cadena, más que los indicadores de su gestión particular.

　CONTENIDO DEL SEMINARIO

1. Estructura de compras y abastecimiento en el proceso logístico.
2. Estrategias y negociación de compras.
3. El perfil del comprador.
4. Desarrollo de proveedores y contratación de servicios.
5. Control de existencias y gestión del abastecimiento.
6. Las compras internacionales.
7. Contratos y ética en las compras.

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